Приветствуя участников семинара, генеральный директор POZIS Радик Хасанов подчеркнул, что решение провести подобное мероприятие - большая ответственность, и компания постарается оправдать доверие руководства Госкорпорации и коллег. Он познакомил участников семинара с историей развития бережливого производства на предприятии и сегодняшними достижениями.

Заместитель генерального директор АО «НПК «Техмаш» Николай Семененко подчеркнул, что внедрение даже самого высокотехнологичного оборудования и технологий останутся без должного эффекта, если не будет изменено отношение работников предприятия к своему труду.
- Система бережливого производства - особая философия производственной деятельности всех звеньев предприятия, - подчеркнул он и отметил особенную ценность проводимого на POZIS мероприятия для собравшихся коллег - представляющих, в основном, серийные заводы.
С учетом роста заключенных контрактов от организаций концерна требуется постоянная работа по сокращению затрат - обратил внимание Николай Семененко. Он призвал участников семинара внимательно отнестись к обучению, ведь вслед за ним предприятиям предстоит организовать систему бережливого производства на местах, вовлекать в эту деятельность персонал, формировать критерии по внедрению инструментария lean production. В качестве стимулирующего инструмента предлагается корреляция заработной платы глав компаний и интенсивности и эффективности внедрения технологий бережливого производства.

ОАО "ПОЗиС" неслучайно было избрано площадкой для проведения семинара федерального уровня.
- POZIS - это одно из предприятий, которому удается не только внедрять инструменты бережливого производства, но и получать заметный экономический эффект, - отметил Николай Семененко. Он просил участников семинара обратить профессиональное внимание не только на примеры внедренных на POZIS принципов lean, но и на то, как компания реализует проекты в рамках федеральных целевых программ. Также заместитель генерального директора АО НПК «Техмаш» не исключил организации на базе POZIS центра бережливого производства с возложением функций мониторинга и контроля за внедрением lean-инструментария в производственную практику предприятий.
Выступивший заместитель министра промышленности и торговли Республики Татарстан Алмаз Хусаинов согласился с предыдущим докладчиком: POZIS - является флагманом по внедрению бережливого производства среди машиностроительного комплекса РТ. Он познакомил присутствующих с информацией о развитии производственных систем татарстанских предприятий и сообщил, что республика открыта к диалогу, позволяющему совершенствовать программы повышения эффективности в реальном секторе. Тема была продолжена в докладе представителя кафедры экономики и управления производством КНИТУ-КАИ Валерия Белоглазова.

Первый день обучения был посвящен теоретическим занятиям. С обширной лекцией «Понятие о Lean Production. Философия и методология «Бережливого производства» выступил советник генерального директора POZIS по развитию производственной системы Хамит Фаттахов. Он дал основные определения и познакомил с принципами бережливого производства, ключевыми понятиями системы (ценность и потери). Была проведена сравнительная характеристика бережливого и традиционного способа производства, обозначены эффекты от внедрения бережливого производства и влияние внедрения на экономику предприятия в целом.

Также была дана информация о картировании потока создания ценности как инструменте определения потерь, системе 5S, организации рабочего места, о всеобщем уходе за оборудованием, а также о сокращении времени переналадки

Все эти знания участники тренинга смогли реализовать на практике во второй день работы - на холодильном производстве POZIS. Предваряя обширную программу экскурсий по основным производственным площадкам компании, начальник Департамента инноваций и технического перевооружения АО "НПК "Техмаш" Александр Савенков призвал серьезно отнестись к обучению и подготовиться к большой работе на местах как в сфере технического перевооружения, так и работы с кадрами. Он подчеркнул необходимость сокращения затрат при производстве специальной продукции, а также сообщил, что сейчас в контрактах по исполнению государственного оборонного заказа в обязательном порядке будет прописываться требование по использованию на предприятии инструментария бережливого производства.
В процессе практической программы занятий представители предприятий «Техмаша» разделились на две группы. Первая занялась организацией рабочего места на производственном участке (площадкой выступил главный сборочный конвейер холодильного производства POZIS), вторая - картированием потока создания ценности на участке изготовления испарителей того же производства.

Итогом групповых работ стали, в первом случае, первичный аудит на пилотных рабочих местах и план работ по внедрению системы 5S, во втором - карты текущего и будущего состояния выбранного процесса на пилотном участке, а также план мероприятий по достижению будущего состояния.
Эти занятия стали подготовительной работой к главному этапу обучения - формированию собственных планов развития производственных систем предприятий холдинга АО «НПК «Техмаш», основанных на принципах и методах бережливого производства. Первые эскизы практической работы на местах были сформированы на данном семинаре. Они были разработаны, в том числе, в процессе деловых игр, практических заданий и кейсов, завершивших работу тренинга в последний день мероприятия.

Все участники семинара получили сертификаты о прохождении обучения, а также большой опыт в области практического опыта внедрения lean-технологий.
В мероприятии участвовало 30 представителей топ-менеджмента компаний, входящих в контур АО «НПК «Техмаш».

Пресс-служба "POZIS"

Международным и национальным экспертам - Кристобалю Вигналу, Александру Кнорре, Борису Мельничуку и Максиму Елисееву - была представлена работа POZIS в области энергоресурсосбережения. Речь идет о трехлетней работе, осуществляемой в рамках программы ЮНИДО «Определение, оценка и приоритизация «горячих точек» загрязнения в бассейнах трансграничных водоемов и передача экологически чистых технологий «TEST».

В ходе визита делегация ЮНИДО осмотрела объекты, которые были охвачены вышеназванной программой, и встретились с руководством компании POZIS. Оценивая сотрудничество с международной организацией, генеральный директор предприятия Радик Хасанов подчеркнул, что работа в области энерго- и ресурсосбережения является системной и дает хорошие результаты, а взаимодействие с ЮНИДО назвал взаимообогащающим.
- Это дает новые конкурентные преимущества нашей продукции. Мы намерены продолжать данную работу, - заявил Радик Хасанов.
Методологией «TEST» - передачей наилучших природоохранных технологий - POZIS в сотрудничестве с ЮНИДО начал заниматься в 2012 году. Компания была определена пилотным предприятием. Приоритетными направлениями деятельности проекта являются предотвращение загрязнений в ходе производства и снижение ресурсопотребления, к чему POZIS неизменно стремится и уже сегодня имеет достойную экономическую эффективность от внедрения мероприятий.
Эксперты ЮНИДО высоко оценили деятельность POZIS в данном направлении и подтвердили намерение продолжить сотрудничество с отечественным производителем.
Напомним, POZIS в 2011 году запустил проект, разработанный совместно с ЮНИДО по полному переводу холодильного производства на экологически-безопасные хладагенты и вспениватели. Компания завершила модернизацию производства холодильной техники по проекту освоения производства конкурентоспособной холодильной техники POZIS на основе энергоэффективных, экологически безопасных - «зеленых» - технологий. В данный момент проект находится в стадии опытно-промышленной эксплуатации.

Пресс-служба "POZIS" 

В настоящее время, несмотря на неоднократные заявления Правительства Российской Федерации о сохранении государством социальных обязательств, в Правительстве РФ ведется открытая дискуссия о необходимости внесения изменений в пенсионную реформу в целях сокращения бюджетных расходов.

Министерство финансов РФ настойчиво инициирует целый ряд предложений, начиная от увеличения пенсионного возраста и введения взноса в размере 1% с работников на обязательнее пенсионное страхование до сокращения пенсионных выплат работающим пенсионерам.

В пакете мер присутствуют также инициативы по отмене досрочного назначения пенсий по предложению службы занятости, а также по установлению норматива выработки полного стажа к страховой пенсии по старости.

Пенсионная реформа может коснуться и выходящих на пенсию педагогических, медицинских и творческих работников. Министерство труда и социального развития РФ считает возможным с 2016 года поэтапно повышать стаж для выхода на пенсию.

Предлагаемые решения не только не аргументированы и не просчитаны с социально-экономической точки зрения, но и не принимают во внимание низкий уровень, качество жизни пенсионеров и в целом населения.

Несмотря на перманентно проводимые реформы, уровень пенсионного обеспечения в стране не только не стабилизируется, но даже имеет тренд на ухудшение. Прежде всего, это связано с низкой заработной платой и недостаточной индексацией пенсий на фоне неуправляемого роста цен и тарифов на товары и услуги.

Как известно, определенная часть работников при выходе на пенсию выпадает из среднего класса, а низкий уровень жизни вынуждает пенсионеров продолжать свою трудовую деятельность. Только за последние 10 лет доля работающих пенсионеров увеличилась в нашей республике почти вдвое и превысила 36% (2004г. - 18,7%).

В условиях, практически, 2-х кратного падения курса рубля и высокой потребительской инфляции крайне актуальным становится вопрос низкой покупательной способности заработных плат и пенсий, что создает серьезные издержки для экономики страны.

При этом с 2002 года не выполняется норма Трудового кодекса РФ о доведении минимального размера оплаты труда до прожиточного минимума трудоспособного населения.

Длительное время не решается проблема скрытой оплаты труда. По данным Министерства труда и социального развития России на сегодняшний день 20 миллионов трудоспособных россиян в будущем могут остаться без пенсий - за них никто не платит в Пенсионный фонд.

Что касается повышения пенсионного возраста (особенно в период кризиса!) считаем, что на сегодняшний день для этого нет ни социальных, ни демографических, и, тем более, этических оснований.

Продолжительность жизни в России начала расти, но по сравнению с Европой остается еще низкой, особенно у мужчин. При этом высок уровень заболеваемости и смертности населения в трудоспособном возрасте. В таких условиях директивное повышение пенсионного возраста считаем неприемлемым.

Федерация профсоюзов Республики Татарстан призывает к взвешенным решениям, настаивает на сохранении действующего порядка пенсионного страхования и учета социальных прав человека, а также на конструктивном общественном обсуждении данных предложений, в том числе в рамках Российской трехсторонней комиссии по регулированию социально-трудовых отношений.