Слово лидеру

Умеют дело делать и работу работать

             Всегда искренне радует, когда профсоюзной награды удостаивается работодатель. Такое в нашей отрасли уже далеко не редкое явление. Вот и в канун Нового года мне довелось вручать генеральному директору АО «НИИПМ» Андрею Евгеньевичу ГОЛУБЕВУ Почетную грамоту Пермоборонпрофа за эффективную совместную работу с профсоюзом по укреплению и развитию первичной профсоюзной организации «Соликамского завода «Урал».

            Первичная профсоюзная организация этого предприятия практически за один 2014 год увеличилась вдвое. И произошло это благодаря тому, что руководить заводом, находящимся в стадии банкротства, было доверено А. Голубеву. Он умело подключил к возрождению предприятия профсоюзную организацию завода, и люди поверили в силу партнерства работодателя с профсоюзом.

            В январе, когда Андрея Евгеньевича поздравляли с днем рождения, я приехал в институт и от имени нашего профсоюза вручил памятный сувенир, символизирующий его сотрудничество с профсоюзом, о чем свидетельствовала надпись: «В единстве - наша сила!».

            Андрей Евгеньевич – лидер, объединивший вокруг себя команду единомышленников, умеющих «дело делать и работу работать». Приятно сознавать, что в лице этого современного работодателя профсоюзы нашли надежного социального партнера, который живет интересами людей труда и реализует свой потенциал на благо своего коллектива и нашей Родины.

Александр ХОВАЕВ,

председатель Пермоборонпрофа

Социальное партнерство

Без профсоюза никуда

             Председателя первичной профорганизации «Пермские пороховики» Олега ШИЛЫКОВСКОГО особо представлять не надо. Скажем лишь о специфике возглавляемой им первичной организации: у нее два крыла, с одной стороны – профорганизация АО «НИИПМ», с другой – ФКП «Пермский пороховой завод».

            – Олег Витальевич, как вы сотрудничаете с работодателями этих столь разных предприятий?

            – По сути, предприятия родственные, просто кому-то захотелось «голову» отделить от «туловища». Это из-за принадлежности к разным ведомствам они стали чужими, но коллектив у нас один, одна территория, одни и те же задачи, одна профсоюзная организация. Работу стремимся строить на принципах социального партнерства, и в целом это нам удается, лучшее свидетельство чему – наши коллективные договоры с обоими предприятиями. В них удается закрепить, а по отдельным позициям и развить, социальные достижения последних лет. Это касается жизненно важных для работников вопросов, таких, как заработная плата, охрана труда, производственные и бытовые условия, оздоровление работников и членов их семей.

            Профсоюзный комитет нашей общей первичной организации не только осуществляет общественный контроль за выполнением обязательств, взятых работодателями, но и целенаправленно помогает им в решении как социальных, так и экономических проблем. Такой подход себя оправдывает, особенно в наших взаимоотношениях с генеральным директором АО «НИИПМ» Андреем Евгеньевичем Голубевым, который является активным членом нашего профсоюза.

            Наше сотрудничество с руководством института может служить примером равноправного и взаимовыгодного социального партнерства. Оно приносит работникам добрые плоды, о которых сегодня уже многое сказано. Мне остается добавить, что Андрей Евгеньевич в отличие от многих работодателей – настоящий созидатель. Он отлично понимает, что в нынешних, прямо скажем, кризисных условиях экономики, без профсоюза сложно сохранять нормальный рабочий режим.

            И еще, на мой взгляд, он обладает редкостным качеством привлекать к себе лучших людей. В его окружении и многоопытные ветераны, отдавшие институту многие годы жизни, и, конечно, творческая молодежь. Всех объединяет профессионализм и преданность пороховой науке, глубокое уважение к людям труда.

            Кадровый потенциал института за последние три года возрос в разы. Сюда приходят даже специалисты из других предприятий оборонно-промышленного комплекса, а это залог нынешних побед института и успеха в последующие периоды. Ведь кадры во все времена решали и решают все.

            И, пожалуй, самый яркий пример созидательной деятельности
А. Голубева и его команды – это возрождение «Соликамского завода «Урал», который на наших глазах ожил и уже работает с достаточно эффективными экономическими показателями. Здесь созданы новые рабочие места, растут объемы продукции и повышается зарплата. Это лучше любых слов раскрывает потенциал каждого работника и вселяет уверенность в завтрашнем дне этого завода.

УРАЛ – ОПОРНЫЙ КРАЙ ДЕРЖАВЫ

Андрей Голубев: «Наша работа – Родину защищать»

 Оборонно-промышленный комплекс Прикамья по праву называют локомотивом, движущим вперед экономику региона. «И России», - добавляют сами оборонщики. «Для этого у нас есть все основания», -считает наш собеседник – генеральный директор АО «Научно-исследовательский институт полимерных материалов» Андрей ГОЛУБЕВ, возглавивший это крупнейшее предприятие оборонной отрасли страны в июне 2012 года.

 Локомотив набирает обороты

 - Андрей Евгеньевич, на чем зиждется такая уверенность? Ведь экономика нашего края, да отчасти и страны в целом, традиционно имеет сырьевую направленность?

            – Вклад предприятий оборонно-промышленного комплекса, включая Пермский «НИИПМ» и «Соликамский завод «Урал», которым мне также доверено руководить, в экономику региона очень весом. Сегодняшний ОПК – это, прежде всего, уникальные инновационные продукты оборонного и гражданского назначения, высокотехнологические рабочие места и высокая квалификация рабочих, инженеров, ученых и управленцев. И об этом можно судить по нашему институту, который я возглавляю последние три года.

            Генеральный директор не без гордости рассказывает, что руководимый им Пермский научно-исследовательский институт полимерных материалов является ведущим предприятием оборонно-промышленного комплекса страны, специализирующимся на разработке рецептур и технологий производства порохов, твердых ракетных топлив, бронирующих, пиротехнических малогазовых составов для зарядов ракетных двигателей и энергетических установок самого различного назначения, а также на создании перспективных технологий двойного назначения в целях разработки высокоэффективной мирной продукции.

            – Меня радует, – продолжает собеседник, – что наш «локомотив», как говорится, всем кризисам назло не стоит на месте, а набирает обороты.

У истоков пороховой реки

 - Дело, которому служат оборонщики Прикамья, вызывает уважение. Бросается в глаза своеобразный «иконостас» из многочисленных наград, которыми удостоен полуторатысячный коллектив института за достижения последних лет. Какими Вы особенно дорожите?

            – Безусловно, всеми. За каждой из них героический труд не только нынешнего поколения, но и наших предшественников. В январе институту исполнилось 65 лет. Официально – не юбилей, но для коллектива знаменательное событие. У его истоков стояли замечательные люди. Так, первый директор Мария Алексеевна Зайцева очень много сделала для становления тогда еще НИИ-130. Ее достойным преемником стал кандидат технических наук, лауреат Ленинской премии Александр Михайлович Секалин, который руководил фундаментальными работами по созданию первой в стране технологии промышленного производства и рецептур смесевого твердого топлива. Научным руководителем в ту пору был известный советский ученый, доктор технических наук, профессор, лауреат Сталинской и Государственной премий, основатель пермской пороховой школы Давид Израилевич Гальперин.

            По словам А. Голубева, и в последующие годы, вплоть до перестройки, институтом руководили талантливые ученые и конструкторы, организаторы производства, такие, как Леонид Николаевич Козлов (директор) и его заместитель по научной работе Валерий Варфоломеевич Мошев. На долю Анатолия Петровича Талалаева пришлись годы, связанные с периодом «выживания» и адаптации института к новым рыночным отношениям.

Медаль за бой, медаль за труд...

 - Андрей Евгеньевич, сегодня деятельность института оценивается на разных уровнях как вполне успешная. Как шли к этому успеху?

 – Последние полтора-два десятилетия для коллектива во многом были переломными. И даже в июне 2012 года, когда меня назначили генеральным директором, институт находился в непростой ситуации. Но мы, как и другие пермские предприятия ОПК, уже сражались не в одиночку – наши проекты и планы развития института поддерживались на федеральном и региональном уровнях.

            И, безусловно, решающее слово сказали коллектив и его авангард – первичная профсоюзная организация. Все жизненно важные вопросы, будь то мобилизация людей на ударный труд, обеспечение занятости и промышленной безопасности, вопросы заработной платы и охраны здоровья, отдыха работников и их детей, мы решали совместно с представителями коллектива – профсоюзным активом.

            Результат не замедлил сказаться. Уже к концу 2013 года мы выпустили и реализовали продукции на 1 миллиард 250 тысяч рублей, что почти на 18,6 процента больше предшествующего 2012 года. В последующие два года мы в целом сохранили достаточно высокие темпы роста. По нашим прогнозам, основанным на плане развития института, в этом году мы должны выйти на объем в 2 миллиарда рублей.

            Думаю, что это нам по плечу. Ведь мы за три года добились практически двойного роста. Такое достижение не осталось незамеченным: в 2014 году НИИПМ стал номинантом Национальной премии «Экономическая опора России-2014» с присуждением почетного звания «Национально значимое предприятие», а также наш институт был удостоен еще одной Национальной премии «Золотая идея» в номинации «Лучшее предприятие – соисполнитель» за вклад в повышение конкурентоспособности продукции военного назначения.

***     

 Здесь нам остается добавить то, о чем умолчал генеральный директор. В 2014 году он был удостоен сразу двух самых высоких ведомственных наград – Почетного знака «За вклад в обеспечение экономической безопасности России» и Почетного диплома «Звезда Отечества» за выдающие заслуги перед Отечеством, способствующие экономическому и социальному процветанию России.

Ориентир – коллективный договор

 - Согласитесь, Андрей Евгеньевич, далеко не все знают, что за «дождем» наград и знаков отличия, которыми отмечен коллектив и его руководитель, стоит и эффективная социальная политика, которая в институте реализуется работодателем совместно с первичной профсоюзной организацией.

            – Ориентиром здесь для нас служит коллективный договор, в котором четко прописаны, прежде всего, факторы социального порядка. Все разделы, требующие материальных затрат, обязательно подкреплены источниками финансирования, поэтому и выполняются, как говорится, на все сто.

            Как работодатель я очень доволен наличием у нас такого документа. Спросите, почему? Да потому, что для меня он является настоящим правовым гарантом, особенно, когда в институт приходят представители вышестоящих хозяйственных и контролирующих органов.

            Как правило, они требуют подтвердить правомерность и обосновать каждой суммы расходов, направленных на социальные нужды. В таких случаях я всегда говорю: «Вот коллективный договор, где все прописанное полностью соответствует отраслевому тарифному соглашению, а также другим правовым нормативным актам, включая Трудовой кодекс РФ». После чего ни один проверяющий вопросов уже не задает.

            Конечно, в наличии колдоговора кровно заинтересован и профсоюз, который представляет и защищает трудовые права и социальные гарантии работающих членов профсоюза, коих у нас большинство. Именно благодаря коллективному договору нам вместе с профкомом удается решать вопросы, связанные с повышением и индексацией зарплаты, улучшением условий труда и быта, безопасностью на рабочих местах, защитой трудовых прав и сохранением всех социальных льгот и компенсаций, предусмотренных законодательством для работников с вредными и опасными условиями труда.

 Забота о людях

            - Поскольку без конкретики здесь явно не обойтись, поделитесь тем, что составляет для Вас особенную гордость, так сказать, в социальном плане?

            – Начну, пожалуй, с новой столовой. Открыли ее в старом ветхом здании управления института, которое прежним руководством готовилось к ликвидации. Но, решив, что оно нам еще послужит, мы обновили фасад, заменили крышу, окна, двери, в столовой сделали ремонт ничуть не хуже европейского, кухню начинили самым современным оборудованием. И сегодня там вкусно и по приемлемым ценам обедает до четырехсот сотрудников.

            Забегая вперед, скажем, что слова генерального директора позднее подтвердили работники предприятия. Вот что, к примеру, рассказал молодой инженер Михаил, который до института четыре года отработал на пороховом заводе: «Питание здесь очень хорошее. Обслуживание на уровне кафе. Цена полного комплексного обеда в пределах ста рублей. Но и эти деньги мы не платим. Согласно колдоговору выдаются талоны на лечебно-профилактическое питание на сумму около восьмидесяти рублей, плюс молочные талоны в среднем на сумму 25-30 рублей».

            Забота о людях, конечно, не ограничивается организацией полноценного питания. Администрация, профком и профсоюзный актив большое внимание уделяют спортивной и культурно-массовой работе, оздоровлению и досугу работников и их детей. И опять-таки в полном соответствии с колдоговором на эти цели из бюджета института выделяются значительные средства.

Взяли на буксир «Урал»

            - Андрей Евгеньевич, вернемся к началу нашей беседы. Уже не новость, что еще в конце 2013 года Ваш институт взял «на буксир» «Соликамский завод «Урал», который достаточно длительное время находился в состоянии банкротства. Удалось ли вытащить предприятие из долговой ямы?

            – Это тема отдельного большого разговора. Но и то, что нам удалось сделать за один год, заслуживает внимания. Прежде всего, мы помогли коллективу поверить в себя, и в результате наших совместных усилий завод заработал: втрое увеличились объемы производства, работникам стабильно выплачивается зарплата. И, пожалуй, самое главное, мы сумели убедить кредиторов, которые банкротили завод, отозвать все свои иски и наладить с нами нормальные деловые отношения.

            - Откройте секреты такого возрождения?

            – На самом деле их нет. Считаю, что руководство концерна «Техмаш», куда входят оба наши предприятия, приняло абсолютно правильное решение, объединив научно-исследовательский институт с заводом. Хотя процесс этот до конца еще не завершен, работа идет полным ходом. Под моим началом у нас общее руководство. Многие мои заместители одновременно и мои замы на заводе. В результате заметно сократился управленческий персонал, и теперь у нас есть единое понимание задач и подходов к их решению.

            В то же время самым главным здесь стало то, что, как я уже отметил, нам поверил коллектив, за что я особо благодарен нашему профсоюзу. Когда мы вместе с профсоюзными работниками и активистами института приехали в Соликамск большой общей командой, заводчане увидели в нас не очередных расхитителей, а людей, которые пришли работать всерьез и надолго.

            Вскоре мы подтвердили это конкретными делами: добились и обеспечили завод заказами, возобновили производство, начали создавать новые рабочие места. За один год трудовой коллектив увеличился с четырехсот до тысячи человек.

            Я надеюсь, что не за горами день, когда завод «Урал» – старейшина оборонной промышленности Прикамья – вновь займет достойное место в ряду градообразующих предприятий Соликамска. Это наглядный пример того, как даже в нынешних непростых условиях, в которых экономика страны оказалась благодаря нашим западным партнерам, раскрывается потенциал трудовых коллективов, каждого ученого, специалиста, рабочего.

Его пример – другим наука

            - Андрей Евгеньевич, откуда такой оптимизм и столь глубокая вера в человека труда? И откуда растут корни заинтересованности современного работодателя в сотрудничестве с профсоюзами?

            – Что касается корней, то здесь все просто. Мой дед был из плеяды тех людей, которые освобождали страну и Европу от коричневой чумы, а затем восстанавливали из руин народное хозяйство. Деду довелось строить Костромскую ГРЭС – одну из самых крупных в мире. Он был главным инженером этой стройки и делал это вместе с профсоюзом, сам состоял в профсоюзных рядах.

            Наша семья из Ивановской области. Уважение к человеку труда шло от моих родителей. С тринадцати лет я знал цену трудовому рублю и до сих пор помню отцовский наказ: «Андрей, где и кем бы ты ни был, относись по-человечески к людям. И у меня никогда не было такой проблемы, как подать руку рабочему человеку».

            Конечно, и у меня были периоды когда, работая в Москве, не очень верил в силу профсоюза. Приехав в Пермь, встретил в институте профсоюзных работников и активистов, которые посвятили себя трудовому коллективу. Их жизненная позиция, самоотдача стала необходимым подспорьем в формировании оптимальных условий для творчества ученых и высокопроизводительного труда инженеров и рабочих.

            Я не только опираюсь на этих людей, но сразу твердо решил для себя встать в их ряды и уже сделал это, своим примером агитируя коллег вступать в профсоюзную организацию. Считаю, что профсоюз – одна из немногих общественных структур, которая реально может помочь стране и нашему краю с честью выйти из нынешнего кризисного состояния.

            Недавно президент одной из восточно-европейских стран, выступая по телевидению, сравнил отказ России от импорта яблок и другой сельскохозяйственной продукции с небольшим синяком. Я бы на это ответил примерно так: «Мы, россияне, терпеливы. Но если и дальше будете испытывать наше терпение, то можете получить такой синяк, что малым он уже не покажется».

Беседовал Виктор ПУТИЛОВ

Дело, которому мы служим

            С небольшой лаборатории началась 65-летняя биография Пермского научно-исследовательского института полимерных материалов. Ветераны еще помнят НИИ-130, как тогда назывался институт, который располагался в двух смежных комнатах и в части здания одного из цехов завода № 98 (ныне ФКП «Пермский пороховой завод»). Им слово.

 Институт для меня – все

            Мне повезло с хорошими учителями. Уже с самых первых шагов в институте примером преданного служения науке для меня стал Вениамин Дмитриевич Смирнов, много лет возглавлявший наш рецептурный отдел. Его идеи и начатые при нем разработки не потеряли своей актуальности и сегодня. Под стать ему были и другие старшие коллеги. Они тогда сразу брали нас, новичков, под свое крыло. Наставничество всячески поощрялось, в том числе и материально: каждый кандидат наук, не говоря уже о докторах, считал честью иметь учеников – последователей по своему направлению.

                        На сегодняшний день я сама доктор технических наук. И когда генеральный директор Андрей Евгеньевич Голубев предложил мне возглавить кафедру полимерных материалов и порохов, не отказалась, несмотря на большую загруженность в отделе, которым руковожу, поскольку понимаю, что кафедра создана специально для приближения науки к нашему производству.

            Специалисты, которые занимаются разработкой современных технологий производства материалов и порохов, продолжат исследования с использованием новейшего электронного оборудования. Кроме того, к нам приходят студенты с третьего и даже с более ранних курсов. Принимаем мы и выпускников техникумов, которые хотят повышать квалификацию, учиться дальше. Для нашего института это очень важно. Молодые работники должны быстрее вникать в производство, видеть перспективу роста.

            Вот почему мы требуем от молодых ученых и специалистов хорошо владеть программированием, компьютерными программами, математическими и статистическим методами. Это необходимо, поскольку научные эксперименты лучше и безопасней проводить виртуально, ведь компоненты нашей продукции чувствительны к механическим воздействиям, есть и токсичные материалы. И компьютер – надежная гарантия от проблем, связанных с обеспечением безопасности при проведении опытов.

Людмила ХИМЕНКО,

доктор технических наук, начальник отдела.

 Есть еще порох в пороховнице

            Позавчера пришел с работы домой. Попил чайку, надел фонарь и – на лыжи. За полтора часа отмахал восемнадцать километров. Мы же на Урале живем, у нас три месяца лето, а остальное – зима. Вокруг «Новых водников», где мы с женой живем, сосновый бор, там же отличная лыжня, жаль, что не освещенная, но от нашего брата – лыжников отбою нет, правда, так бывает в выходные.

            В последние годы у меня в институте работы стало поменьше – отошел от науки и прямого производства и вплотную занимаюсь наставничеством. Отдел большой, специализируется на тепловой защите ракетных двигателей. Много молодежи, подрастает целая плеяда будущих ученых – аспиранты, соискатели. Их же надо учить – не только работать, но и жить. Словом, готовлю смену, которой можно будет гордиться.

            И спорт – очень неплохой помощник. Позволяет мне и в семьдесят семь всегда оставаться в хорошей форме и быть примером для молодежи. Я же смолоду на лыжах. Выступая за область, был чемпионом, а нынче летом участвовал в марафоне. Забег проводился в Оханске. Пробежал пятнадцать километров. Как самочувствие? Нормальное. Так что есть еще порох в пороховнице.

Наиль ВАЛЕЕВ,

доктор технических наук, ветеран труда

 Наш «панцирь» покрепче черепашьего

            Для многих 1961 год – это полет Гагарина и начало космической эры. Для меня еще и начало работы в институте, которому посвятил всю жизнь. Горжусь своей принадлежностью к коллективу, коллегам и, конечно, к нашим уникальным разработкам, аналогов которым сегодня нет в мире.

            Одна из них сегодня на слуху – это комплекс «Панцирь–1С», который, как иногда шутят его разработчики, покрепче черепашьего. Интерес к нему огромный со стороны иностранных держав. Все хотят его купить, но комплектуется он пока только для российской армии.

            Так что награды мы получаем по заслугам. Возьмем одну из недавних: в истекшем году институт стал лауреатом Национальной премии «Золотая идея». Эту ежегодную премию учредила Федеральная служба по военно-техническому сотрудничеству, чтобы стимулировать разработку и производство новейших конкурентоспособных отечественных образцов вооружения и военной техники.

            Думаю, что наш «Панцирь» на все сто отвечает этим требованиям, и уверен, что он точно будет способствовать повышению эффективности сотрудничества нашей державы с дружественными иностранными государствами.

Петр КОЛАЧ,

кандидат технических наук, доцент,

начальник лаборатории

Читателям помогают переводчики

            Среди постоянных читателей библиотеки АО «НИИПМ» много ветеранов, молодежи. Интересует их в основном научно-техническая литература.

 На правах хозяйки заведующая библиотекой Антонина Ивановна Щербакова знакомит нас с работой библиотечных отделов. В одном из них особенно оживленно. «Это отдел иностранной научно-технической литературы, – говорит она, – здесь пользователям помогают наши переводчики. Потребность в материалах из иностранных источников огромная, поэтому фонд постоянно пополняется».

 Руководитель отдела научно-технической информации Артем Сбеглов рассказывает: «Мы сохраняем, поддерживаем и пополняем фонд библиотеки, в котором насчитывается около 70 тысяч экземпляров книг и журналов, а также тематических подборок и собственных переводов. Активно пользуемся услугами межбиблиотечного абонемента, словом, делаем все, чтобы наши сотрудники не испытывали недостатка в технической и научной информации».

 В читальном зале, как и полагается, тишина. Подсаживаюсь к одному из читателей. На столе свежая пресса. Знакомимся. «Вот забежал в обеденный перерыв, – говорит Борис Наумов, – познакомлюсь с последними новостями и снова за работу».       

 – Борис Васильевич наш постоянный читатель, – сообщает заведующая библиотекой. – Трудится в институте больше сорока лет. Возглавляет химическую лабораторию. Как видите, интересуется не только специальной литературой.

 Большой интерес, по словам заведующей Антонины Ивановны Щербаковой, работающей здесь более сорока лет, вызывают и специальные экспозиции, как, например, нынешняя, озаглавленная «Оборонно-промышленный комплекс России», приуроченная к 70-летию Великой Победы.

 Виктор НЕЖДАНОВ

Сочи! Как много в этом звуке...

         Великий русский поэт наверняка простил бы нас за столь вольную трактовку его замечательного стихотворения о Москве. Но сегодня и Сочи для каждого россиянина также очень много значит. А для коллектива Пермского «НИИПМ» столица зимних Олимпийских игр стала яркой страницей его биографии.

            Говорит Заслуженный работник физкультуры и спорта России, заместитель заведующего спортивно-оздоровительным центром предприятия Юрий Куцевалов:

            – В прошлом году в самый разгар сочинского лета спортсмены участвовали в Мировых Корпоративных Играх (МКИ), которые являются международными спортивными соревнованиями. По замыслу госконцерна «Ростех», куда входит НИИМП в составе концерна «Техмаш», и других организаторов, они проводятся в таких благородных целях, как развитие международного сотрудничества, поддержка физической культуры и массового спорта, установление межкорпоративных отношений, укрепление здоровья людей труда.

            В течение двух августовских дней свыше 700 участников, прибывших в Сочи из Санкт-Петербурга, Москвы и Подмосковья, Ростова-на-Дону, Самары, Омска, Перми и других городов и весей нашей необъятной Родины, состязались по 17 видам спорта. В том числе по таким, как легкая атлетика, волейбол, мини-футбол, баскетбол и другим олимпийским видам, а также по шахматам, бильярду, боулингу и даже по перетягиванию каната.

            Команда института первенствовала в пяти видах. Наши спортсмены, уверено обыграв баскетболистов из Тулы, Омска и Сочи, заняли первое место. Игрокам в мини-футбол пришлось сражаться в 40-градусную жару. Несмотря на это, наши ребята выиграли матчи с командами Питера, Тулы, Москвы и Подмосковья и, выйдя в финал, сошлись в поединке с другой командой из Перми. Проигрывая в первом тайме землякам, они все же вырвали победу. И снова – первое место.

            Достойно выступили спортсмены института и в других видах спорта. К примеру, в забеге на 1500 метров И. Сибиряков (ОАО «НИИПМ») и Д. Куксин (ОАО «Соликамский завод «Урал») заняли первое и второе места. Победителем в шахматных баталиях стал наш «гроссмейстер» Илья Лянг.

            Словом, никто из наших ребят не остался без медалей. И в этом большая заслуга руководства института. Например, генеральный директор Андрей Евгеньевич Голубев активно участвовал в подготовке к играм, постоянно настраивал наших спортсменов на победу в соревнованиях. И вот результат: команда ОАО «НИИПМ» – признанный победитель Мировых Корпоративных Игр.

            Записал Виктор ВАСИЛЬЕВ

Валерий Трапезников посетил «Мотовилиху»

Четвертого февраля депутат Государственной Думы РФ Валерий ТРАПЕЗНИКОВ встретился с профсоюзным активом ПАО «Мотовилихинские заводы» (председатель профкома Владимир ЗОНОВ). Встреча была проведена по инициативе депутата, который отчитался о своей парламентской деятельности, а также ответил на вопросы рабочих «Мотовилихи».

Напомним, что В. трапезников прошел в Госдуму по спискам «Единой России» как представитель ОНФ в конце декабря 2011 года. Он является членом думского комитета по труду, социальной политике и делам ветеранов.

Профсоюзный народный избранник регулярно приезжает в Пермский край встречается с руководителями предприятий и профактивом. Только за последние два года он побывал на «Пермском моторном заводе», в ОАО «СТАР», Березниках, Кунгуре, детском оздоровительном лагере «Орленок» (подшефного ОАО «СТАР»). Встречался с представителями отраслевых профсоюзов в крайсовпрофе, а также в редакции нашей газеты.

– График работы думского комитета позволяет мне практически каждый месяц приезжать в родной Пермский край, – отмечает Валерий Владимирович. – Здесь я состоялся как профессионал, как профсоюзник. Поэтому остался верен профсоюзу, состою на профучете в ППО «СТАР-Инкар», плачу членские взносы со своей депутатской зарплаты.

В. трапезников почти 47 лет проработал токарем на «Инкаре» (сейчас ОАО «СТАР»), был председателем цехового комитета, в его цехе № 50 всегда было стопроцентное профсоюзное членство. Председатель профкома «СТАР-Инкар» Борис Красноперов является общественным помощником депутата.

На встрече с работниками «Мотовилихи» шел разговор на самые разные темы – о санкциях запада, пенсионной реформе в России, законодательной деятельности депутатского корпуса, законе о МРОТ, индексации заработной платы и т. д. По традиции Валерий Владимирович порадовал собравшихся интересными наблюдениями и ригинальными фразами. Вот некоторые из них.

– На каждом пленарном заседании мы рассматриваем от 40 до 60 новых законопроектов. Как будто законов в нашей стране вообще нет. Написать законопроект не сложно. Каждый депутат от ЛДПР раз в неделю выдает такой документ. Эту задачу поставил членам партии Жириновский.

– Если работаешь больше смены, администрация предприятия должна платить сверх урочные. Когда был токарем, бесплатно я не работал. В 8 утра в цехе, до 16 часов рабочая смена, а в 16.01 я уже на проходной. Надо ценить себя. Я очень дорого стою, и все это знали.

– Увеличение пенсионного возраста в России пока не планируется. По крайней мере, до 2018 года. Но, думаю, рано или поздно мы к этому придем. У нас в стране более 40 млн пенсионеров. Это очень большая нагрузка для бюджета.

– Как вы знаете, из бюджета выделяется примерно 800 рублей в день на пребывание одного украинского беженца на территории Пермского края. Плохо это или хорошо – я не знаю. Как правило, это одинокие матери с детьми. Эти люди чаще всего сидят на чемоданах и могут в любое время вернуться на родину. Если их там, конечно, кто-то ждет.

– У профсоюза всегда есть агенты, и даже в бухгалтерии. А каждый профлидер должен буквально спать с коллективным договором и трудовым кодексом под подушкой.

– Будет ли коллективный договор распространяться только на членов профсоюза? Нет, к сожалению, это нереально в нашей стране. Как бы нам этого не хотелось.

– Моя зарплата составляет порядка 360 тыс. рублей. Но до этого я 50 лет отработал на станке. Все знают, сколько получают директора и топ-менеджеры. А я член парламента великой страны. Между прочим, на работу я езжу на обычном автобусе, а в летнее время стараюсь добираться пешком.

Кстати, именно Валерий Трапезников выступил с предложением об отмене так называемых «золотых парашютов» для топ-менеджеров и получил поддержку в этом вопросе от президента Владимира Путина. В марте 2013 года на конференции ОНФ в Ростове Трапезников сообщил президенту, что бывший глава «Ростелекома» Александр Провоторов получил за досрочное прекращение контракта 200 млн рублей («золотой парашют») и 29 млн рублей (годовую компенсацию). Позднее Провоторов вернул 200 млн компании «Ростелеком». Впоследствии в трудовой кодекс РФ были внесены поправки, которые ограничили размер «парашюта» шестью месячными окладами, а для топ-менеджеров госкорпораций – тремя.

Также В. Трапезников был инициатором появления в России почетного звания «Герой труда», часто декларировал идею запрета заемного труда.

В завершение встречи Валерий Владимирович отметил, что всегда рад общаться с простыми рабочими и открыт для диалога.

– Я буду баллотироваться в Госдуму нового созыва, но уже самостоятельно, по одномандатному округу – от севера Пермского края, – подчеркнул В. Трапезников. – Я имею право написать депутатский запрос в любое министерство и ведомство на уровне Федерации. Поэтому вы не стесняйтесь, пишите откровенно о своих проблемах и сложностях! А мы постараемся донести ваши чаяния до правительства.

Записаться на прием к депутату можно по адресу: г. Пермь, ул. Ленина, 51 или в Региональной общественной приемной председателя партии «Единая Россия» в Пермском крае: ул. Екатерининская, 210.

По итогам прошлого года в региональную общественную приемную партии «Единая Россия» в Пермском крае поступило более 1800 обращений. Большая часть из них касается вопросов ЖКХ, доступности жилья и социального обеспечения граждан.

Виктор Жилинский